처음 OO그룹 신입사원 공채로입사하면서 첫 발령지는 바카라 필승법조직이었다.

대다수 신입사원이 바카라 필승법조직으로 발령을 받았는데, 처음 출발은바카라 필승법을 통해 고객을 만나고 이해함으로써 시장의 이해를 높여주고자아마도 회사가 정책적으로 운영했던 것 같다.

이후, 1~2년 후 경력을 쌓은 뒤에스탭을 포함한 타바카라 필승법으로 재배치하는 형태를 취하였다.

그때만 해도 중간중간 변화를 줄 수 있는 경력 채용제도가 거의 없어서 이러한 패턴은 지속적으로 운영될 수 있었다.

과거를 되돌아보면 어린 마음에 바카라 필승법보다는 인사팀, 경영관리팀, 전략기획팀, 마케팅팀과 같은 스탭조직에일하고 싶은 욕망이 컸다.

또한, 처음 입사하여 받은 자랑스러운 사원증과 명함을 아는 사람에게 멋지게 제시하고 싶었다.

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0405'충청지점'과같은 지역명을 활용하던지, '슈퍼바카라 필승법팀', '할인점바카라 필승법팀'과 같은 고객명을 명시하여 사용하였다.

명함 전달(MSN디자이너 창작물)

지금 생각하면 대게 우스운 이야기지만, 그 당시만 해도 명함을 지인에게 주는 것이 조금은 창피했다.

대학원 등에서 학업을 계속바카라 필승법 친구들은 명함을 주면 "여기는 뭐 바카라 필승법 부서야?"라는 질문을 꼭 받았다.

솔직히 마음속에서 '이 녀석! 괜스레 쓸 때 없는 질문을 해서 나를 난처하게 만드네.' 생각이 들었다.

그래서 1년 차가 지난 이후 이러한 환경에서 탈출하고자, 매우 적극적으로 선배 등을 통해서 타 부서로 전배 되고자 엄청 노력을 한 것 같다.

그런데 이런 문화는 기성세대와 MZ세대가 크게 다르지 않은 것 같다.

사실 최근에 들어오는 신입사원들도 매우 유사한 모습과 생각을 보이고 있다.

지금은 과거와는 다른 게 신입사원 공채채용부터 직무별로 명확히 분리하여 뽑는다.

그래서 처음부터 바카라 필승법에 관심이 있고 외향적인 친구들이바카라 필승법직무에 지원을 한다.

하지만, 많은 취준생들은 입사가 첫 번째 목적이다 보니, 본인들의성격과 적성과는 상관없이 입사가 조금은 쉬운 바카라 필승법직군으로 지원하는 경우가 많다.

바카라 필승법직군이 월등히 채용인력이 많아서타 직무보다 경쟁률이 낮다.

그런데 막상 이렇게 지원하여 입사가 된 신입사원들 중에 다수가 얼마 되지 않아서 변심을 한다.

1~2년 정도 바카라 필승법조직을 경험한 뒤에 강력하면서 간절하게 전배를 신청한다.

이들과의 직무에 대한 면담을 하면 과거 내가 생각하고 말한 것처럼직접적으로 표현하지는 않으나, 속내는 비슷한 것 같다.

"OOO님, 왜 다른 부서로 이동을 원바카라 필승법 거지요?"

"저랑 직무가 잘 맞지 않는 것 같습니다. 고객과의 상담 자체가 너무 힘듭니다."

"그럼 다른 바카라 필승법조직으로 변화를 하는 것은 어떤지..."

"저는 구매, 전략, 인사 등의 새로운 직무를 해보고 싶습니다."

마음속에서는 '그럼 바카라 필승법조직은 누가 지키냐? 최전선의 추진인력이 없으면 회사는 돌아가지가 않는데... 이 친구도 누군가에게 있어 보이고 싶구나.'생각이 들면서 확 이야기하고 싶지만 차마 하지는 못한다.

물론 과거보다 바카라 필승법이 더 어려워진 것은 사실이다. 과거대한민국은 공급보다 수요가 많은 팽창사회였지만, 지금은 공급보다 수요가 적은 수축사회로 바뀌었기 때문이다.

그만큼 국내 바카라 필승법조직에서 실적을 창출하는 것은 쉬운 것이 아니다.

이해를 하면서도 쉽게 수긍하고 받아들이기는 쉽지가 않다.

우선, 과거처럼 오직 공채만을 운영바카라 필승법 시스템이 아니기 때문이다.스탭바카라 필승법을포함한다양한직무의부서가인력이06바로전력화할수 있는경력사원채용을통해서 부족함을채운다.

경험이 다소 미흡한 타 부서 직원을 받지 않는 경우가 꽤 있다.

또 이렇게 어려움을 피력바카라 필승법 직원의 요청을 바로 수용하면, 비슷한 생각을 가지고 있는다른 사원들에게 영향을 미쳐도미노 현상이 발생할 수 있는우려가 있다.

시간이 많이 지난 지금 생각해 보면, 그때는 그것이 최선의 선택이라 생각했는지 모르지만 나름 직장 내에서 성공한 입장으로 볼 때, 젊었을 때 바카라 필승법 경험은 너무나 소중한 자산인 것 같다.

만약 처음부터 간접조직에서만 근무했다면, 경력이 쌓이고 나서 바카라 필승법조직으로 이동하여 새롭게 적응하기는 쉽지 않았을 것 같다.

모든사업은 고객의 니즈와 불편함을 해결바카라 필승법 것에서 시작한다.

고객과의 직접 경험을 통해 그들을 이해하고 프로세스를 명확히 앎으로써 타직무도 효과적이며 최적화할 수 있다.이해를바탕으로직무간,사업간에시너지창출도 더 잘할 수 있다.

연결의 4차 산업혁명 시대(MSN디자이너 창작물)

그리고4차 산업혁명의 시대는 연결과 융합의 시대다.

다양한 경험을 바탕으로 서로 간의 연결을 통해 새로움을 창출할 수 있다.

과거는 전문성을 바탕으로 한 장인정신과 같은 모습이 우수인재 일지는 모르지만, 지금은다양성을 통한 창의적 인재가 더 핵심인력으로 평가받는다.

그래서 젊었을 때 다양한 고객과의 접촉을 통해 시장과 고객을 이해바카라 필승법 것이 매우 중요하다.

미래를 위해 명함보다는 젊었을 때 바카라 필승법 경험을 바탕으로 좀 더 고객을 이해하는 것이 직장 내 성공의 지름길이 아닌가 생각해 본다.

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