생각을 파는 사람

마케터는 그로스 PM이 되어야 한다 - 기능보다 문제 해결력, IT 마케터의 방향성

생각을 파는 사람 — Sat, 16 Nov 2024 00:33:02 GMT

“우리는 그로스 PM을 뽑고 있습니다, 물론 마케팅 업무가 주된 업무겠지만, PM의 관점에서 어떻게 해야 문제 해결을 할 수 있을지 보고자 합니다” 최근 인상적이었던 어느 IT 기업의 채용 공고 문구다. 요즘 그로스 PM(project manager)이나 그로스 마케터를 뽑는 IT 기업들을 쉽게 만날 수 있다. 기능이 아니라 문제 해결에 초점 맞춘 것인데

습관고리 프레임으로 고객방문 습관 만들기 - 숫자로 기억되는 데이 마케팅

생각을 파는 사람 — Sat, 22 Jun 2024 10:28:33 GMT

모든 기업은 마케팅 비용 중 가장 많은 부분을 “고객에게 알리기 위해” 투자한다. 우선 알려야 고객들의 방문과 구매를 유도할 수 있기 때문이다. 수백만원부터 수백억의 돈을 들여 광고를 노출하고 인플루언서와 협업하여 기업이 알리고 싶은 것을 고객이 ‘인지’하게 만들기 위해 노력한다. 그렇게 ‘인지’를 형성하는 마케팅의 최종 목적지는 마케팅을 진행하지 않아도

크리에이터 중심으로 재편, 플랫폼과 마케팅 트렌드 변화 - 크리에이터와 어떻가 관계를 맺을 것인가

생각을 파는 사람 — Sun, 05 May 2024 08:03:46 GMT

Q) 유튜브, 틱톡, 인스타그램, 제페토, 네이버, 무신사, 에이블리, 컬리, 오늘의집의 공통점은 무엇일까?A) 바로 크리에이터를 모으기 위해 집중하고 있다는 것이다. 미디어의 역할이 기업을 넘어 개인으로 넘어간 요즘, 사람들은 누구나 자신의 채널을 만들고 콘텐츠를 공급할 수 있다. 자신만의 콘텐츠로 채널에서 소통하는 사람들을 크리에이터라고 부르며, 전

마음을 움직이는 브랜드 스토리를 가지고 있는가 - 어떤 브랜드 스토리로 타겟과 소통할 것인가

생각을 파는 사람 — Sat, 27 Apr 2024 00:11:07 GMT

프롤로그 전세계인이 얼음물을 뒤집어썼던 ‘아이스버킷챌린지’를 기억할 것이다. SNS 챌린지의 시초인데 이 챌린지가 전세계로 퍼질 수 있었던 건 스토리가 더해졌기 때문이다. ‘루게릭 병’이라는 생소했던 병에 대한 관심을 환기한다는 취지와 얼음물을 뒤집어 씀으로써 루게릭병 환자들의 고통을 간접체험한다는 스토리는 사람들의 관심과 참여를 고조시키기에 충분했다. 이

브랜딩, 경계해야 할 7가지 오해 - 브랜딩을 시작하기 전, 읽으면 좋을 글

생각을 파는 사람 — Sat, 23 Mar 2024 05:03:56 GMT

#프롤로그 상품의 가치는 상품에서만 나오지 않는다. 같은 상품이라도 어떤 브랜드 로고가 붙어있는가에 따라 가격은 큰 차이가 있다. 기업은 브랜딩을 한다. 경쟁사 제품보다 우리 제품을 기억하기 쉽게, 가치있게 인식시킬 수 있고 더 비싸게 팔기 위해 자신들의 상품이나 서비스를 브랜드라는 무형의 가치로 규정하고 이를 타겟(대중)에게 알린다. 브랜드를 가꾸어 나가

IT 기업에서 브랜드 마케터에게 요구하는 역량 - #고객 #서비스 #문제해결 #데이터 #직관

생각을 파는 사람 — Sat, 16 Mar 2024 04:20:16 GMT

? IT 기업에서 브랜드 마케터의 역할을 정의해보자면, 1고객과 만나는 모든 퍼널 중 2커뮤니케이션이라는 무기로 3비즈니스(or서비스, 브랜드)가 필요로 하는 4고객 인식과 행동을 만드는 일 을 하는 사람이라고 스스로 정의하고 있다. 실제로 이러한 일을 하기도 한다. 인지를 만들기 위해 바이럴 마케팅을 하거나 유입을 만들기 위해 트래픽 바터형 제휴

전술 말고 전략! 커뮤니케이션을 위한 우선순위 찾기 - 문제를 해결하기 위해 무엇이 중요한가

생각을 파는 사람 — Sat, 24 Feb 2024 12:38:52 GMT

프롤로그 모든 마케팅 액션에는 마케팅 문제를 어떻게 해결할 지에 대한 전략적 방향성이 있어야 한다. 이 전략적 방향성에 따라 모든 전술들이 정해지니, 그 무게감은 상당하다. 그래서 시니어가 될수록 전술보다 전략을 요구받게 된다. 그렇다면 마케팅 문제를 해결해 줄 ‘마케팅 커뮤니케이션 전략’(이하 컴 전략)은 어떻게 수립해야 할까? 전략과 전술의 차이 우선

시니어가 생각하는 브랜드,콘텐츠형 마케터의 직무적 방향 - 제네럴리스트로 성장하고 PM 역할로의 경험을 축적하라

생각을 파는 사람 — Sat, 13 Jan 2024 04:09:25 GMT

요즘 체감하는 마케팅 트렌드의 변화 페이드 > 언드(인플루언서), 온드(인앱, SNS 등) 매체에 돈 쓰는 마케팅 > 크리에이터와 협업하는 마케팅(어필리에이트) 정성, 직관, 감 > 정량, 숫자, 데이터 데이터와 직관으로 문제를 발견하고 가설을 세우는 '인지' '

브랜딩 시리즈 #1 요즘 브랜딩 잘하는 집들의 공통점 - 브랜딩을 핵심 3요소로 설명합니다

생각을 파는 사람 — Sat, 09 Dec 2023 05:29:00 GMT

브랜딩이란 관점과 다움을 매력적으로 정의하고, 이를 지속 공유하는 작은 액션들로 고객 공감을 쌓아가는 과정 #프롤로그 : 우리는 브랜딩을 잘 이해하고 있는가 디지털 시대의 비즈니스는 빠른 속도 그리고 숫자로 움직입니다. 빠르게 제품을 업데이트해야 하며, 모든 비즈니스적 행동은 정량화되길 원하죠. 그러나 비즈니스가 늘 숫자로만 움직이는 건 아닙니다. 디지

애플의 브랜딩은 관점, 다움, 공감으로 설명된다 - 전세계에서 가장 브랜딩 잘하는 집의 브랜딩

생각을 파는 사람 — Sat, 25 Nov 2023 01:33:49 GMT

전세계에서 브랜딩 제일 잘하는 집 애플하면 떠오르는 문장이 있죠? “Think different”입니다. 이 “Think different”가 바로 애플 브랜딩의 결과물인데요. 애플은 “자신이 세상을 바꿀 수 있다고 믿는 미친 사람들이 세상을 바꾼다“라는 철학을 가진 브랜드입니다. 남들과 다르게 생각하고 이를 통해 세상을 변화시킨다는 것이 애플의 정체성

마케팅 컴 전략? 전략은 뭐고, 어떻게 도출하는가 - 전략과 전술의 차이, 그리고 수학적 사고

생각을 파는 사람 — Sat, 21 Oct 2023 10:14:39 GMT

전략과 전술의 차이 마케팅 커뮤니케이션 전략이란, "문제를 해결하기 위해 무엇이 중요한 지를 판단하고, 그 중요한 가치에 따라 마케팅 방향을 도출하는 것"이라고 정의해볼 수 있습니다. 어떤식으로 마케팅을 전개해야 할 지의 주요한, 핵심 방향성이라고 보면 되는데요. 해결해야 할 마케팅 문제에는 그 문제와 관련된 여러 상황과 조건이 형성되어 있을 것입니다,

커뮤니티를 통해 브랜드 팬을 만든 라파 - 우리 브랜드를 지지해줄 소수 팬의 커뮤니티 만들기

생각을 파는 사람 — Sat, 07 Oct 2023 03:04:04 GMT

프롤로그 소수에게 입소문이 만들어지면, 다수의 트렌드로 진화하는 것이 요즘 시대의 콘텐츠 확산 알고리즘입니다. 그래서 소수지만 우리 브랜드를 적극적으로 소문 내주는 ‘팬’을 만드는 마케팅의 중요성이 높아지고 있는데요. ‘팬’을 만드는 마케팅 방식 중, 커뮤니티 마케팅을 소개하겠습니다. 내용 1) 전세계 사이클링 의류 No.1 브랜드, 라파의 커뮤니티 마

브랜딩에 대한 편견 - 요즘 브랜딩에 대한, 나만의 생각 투척

생각을 파는 사람 — Sun, 10 Sep 2023 09:22:47 GMT

마케팅에 정답이 없듯, 브랜딩에도 정답은 없습니다. 무형의 가치를 다루는 것이니까요. 그래서 브랜딩이 무엇인지는 저는 자기 나름대로 해석해나가는 게 중요하다고 생각합니다. 그리고 저는 아래와 같은 브랜딩에 대한 해석을 경계하며, 제 나름의 생각을 공유해봅니다. 1. 브랜딩하려면 돈이 많이 든다? 브랜딩은 캠페인이다? ㄴ 선언하는것이 브랜딩은 아님. 캠페인

요즘 너도나도 콜라보 하는 이유 - #화제성 #브랜드 이미지 #비용 효율

생각을 파는 사람 — Sat, 03 Jun 2023 03:11:21 GMT

#복서X레슬러 1976년 6월, 당대 최강의 권투 헤비급 챔피언 무하마드 알리와 프로레슬링의 전설 안토니오 이노키의 이종격투기 대결이 있었습니다. 복싱이냐 레슬링이냐 지구촌은 희대의 대결에 뜨거운 관심을 보였고, 34개국 생중계 14억 명 이상이 경기를 시청한 것으로 알려졌는데요. 화제성은 컸지만, 결과는 최악의 졸전으로 끝났습니다. 경기 시작과 동시에 슬

돈 안 쓰고 사람들에게 마케팅 캠페인을 알리는 방법 - 페이드가 아닌, 논페이드 마케팅 경험 공유

생각을 파는 사람 — Sat, 15 Apr 2023 06:22:06 GMT

#프롤로그 : 페이드보다 논페이드 제목부터 의아함이 생기실 것 같습니다. 당연하지만, 돈을 써서 매체에 노출해야 마케팅 캠페인을 원하는 타겟에게 알릴 수 있을 텐데, 어불성설 돈을 안 쓰고 마케팅 캠페인을 알릴 수 있냐는 이야기가 다소 의아하실 것 같은데요. (출처=토스 인사이트 “토스 리더가 말하는 PO가 꼭 알아야할 개념. https://www.yout

브랜드 마케터가 하는 일 - 기업이 필요로 하는 행동, 인식을 만들어내는 사람

생각을 파는 사람 — Tue, 13 Dec 2022 13:28:15 GMT

브랜드 마케터는 뭐하는 사람일까? 저부터도 흐릿해서 나름 정리해본 생각을 공유합니다. "기업이 필요로 하는 고객 인식or행동을 만들어, 비즈니스 성장 속도를 부스팅하는 사람" 1. 우리 제품/서비스를 고객들이 더 많이 구매하고 이용하게 만들기 위해, 기업이 필요로 하는 고객 인식이나 행동이 있습니다. 2. 인식 같은 경우는, 예를 들어 우리 브랜드를

특정 분야에 미친듯이 몰입하는 브랜드가 매력있다 - 사이클링 덕후들의 브랜드, 라파의 이야기

생각을 파는 사람 — Sun, 27 Nov 2022 06:56:21 GMT

요즘 ‘덕후가 성공한다’라는 말이 있다. 어떤 한 분야에 열성적으로 몰입하고 이를 즐기는 사람은 자연스레 해당 분야에 지식이 쌓이게 되고 전문가 수준으로 올라서서 결국 비즈니스적 가치를 창출할 가능성이 높아지기 때문이다. 과거 ‘덕후’가 다소 부정적인 의미로 사용되었다면, 이제는 어떤 한 분야에 몰두해 전문가 이상의 지식과 열정을 가진 사람이라는 긍정적인

제품에 락인시키기 위해 디지털 제품을 만든다 - 기존 고객을 묶어두기 위한 '앱(APP) 서비스' 운영

생각을 파는 사람 — Sat, 22 Oct 2022 02:35:01 GMT

#프롤로그 스타트업계에서 흔히 하는 말이 신규 고객 유입을 위해 페이드 미디어(paid media)에 비용을 지불하는 것보다 기존 고객의 리텐션(기존 고객을 유지)를 위해 비용을 지불하는 것이 투자대비 더 효율적이라는 말이다. 광고로 유입된 고객은 우리 제품을 지속 이용할 진성 고객일 가능성이 적기 때문에 기존 고객에게 최적화된 경험을 제공하여 충성도를 높

마케터라면 종종 헷갈리는, 브랜드 인지도 용어 - 최초상기도, 비보조상기도, 보조상기도, TOM

생각을 파는 사람 — Sun, 21 Aug 2022 09:28:04 GMT

#마케터라면 종종 헷갈리는 개념 #브랜드 인지도 1. 최초상기도 (TOM) 어떤 카테고리에서 가장 먼저 떠오르는 브랜드 (ex. 스마트폰 브랜드 하면 생각나는 브랜드는?이란 질문에 가장 먼저 대답하는 브랜드) 2. 비보조상기도 (브랜드 회상) 보조 없이도 떠오르는 브랜드, 브랜드에 대한 어떤 단서를 주지 않아도 응답자가 머릿속에서 떠오르는 브랜드 (ex

브랜드의 다움은 차별성과 일관성으로 만들어진다 - 누데이크가 본인들만의 다움을 만들 수 있었던 힘

생각을 파는 사람 — Tue, 09 Aug 2022 14:40:23 GMT

우리는 볼보를 보며 안전함을 떠올리고 초코파이를 보며 정을 느끼고 파타고니아 티셔츠나 프라이탁 가방을 보며 친환경을 떠올린다. 브랜드라는 무형의 가치에 어떤 감정과 개성, 깊게는 철학까지 느껴지도록 하여, 브랜드의 가치를 높이는 것이 브랜딩의 힘이다. 초코파이는 그대로 초코파이인데 ‘정’이라는 새로운 가치가 생긴 것처럼 똑같은 제품도 브랜딩을 통해 더 가치