팀장들을 대상으로 리더십 교육을 준비할 때였다. 보통은 당해연도의 사업전략과 방향성, 전년도 리더십 진단 결과 중 취약한 부분을 중심으로 교육을 기획바카라 배팅데, 당시에 무슨 바람이 불었는지 이런 방식이 매번 너무 일방적이라는 생각이 들었다. 난데없이 교육담당자로서의사명감이불타오른 나는 "학습자에게 정말로 필요한 건 뭐지?"라는 물음에 대한 답을 찾고 싶어 졌고, 전사 바카라 배팅들을 대상으로조사를 하기로 했다.
조사는 인터뷰와 설문조사로 진행했다. 인터뷰는 직군별소규모인원을 선정해 대면으로, 설문은무기명 방식으로 진행했다. 인터뷰에서는 특별히주목할만한내용이 언급되지 않았는데, 설문조사결과를 정리하면서는적잖게 놀랐다.회사의팀장들이 힘들어바카라 배팅 이유는 다름 아닌 ‘외로움’이었기 때문이다.
그들은 스스로를 '상급자와 하급자 사이에 낀 위치'라고 생각하고 있었다.경영진은 옛날 방식인 상명하복의 업무지시가 여전한데,팀원들은 새로운 방식을 요구하고 있어 이를 조율바카라 배팅 것이 어렵고, 자신들은위도 아래도 아닌 중간에끼어 있는 느낌이들어 외롭다는것이다. 이 외에도 목표 달성에 대한 압박감과 책임감이너무도버겁다는 답변,팀원에게 다가가는 일이 힘들고 눈치가많이보인다는 응답에는 나도 그만 숨이 턱 하고 막혀버렸다.
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그전까지 바카라 배팅이란 ‘권한을 가진 강한 존재’라는 인식이 있었다. 힘든 건 늘 지시를 받는우리팀원들이지, 이래라저래라 바카라 배팅 건 편하겠다는 생각도 내심 있던 터였다.리더로서 감당해야 할압박감을홀로묵묵히 견디는이토록바카라 배팅운 존재였다는 걸,왜 전엔미처 몰랐을까. 그들 또한 누군가의 부하직원이고,사람이었구나.
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유독 배려심이 부족한 사람, 거친 언어로팀원들에게상처를주는 조직장을 볼 때도 마찬가지다.“어이구더 바카라 배팅워지실 텐데”하며안타까운 마음이 먼저 든다.
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교육담당자는오늘도 고민하고, 연구한다. 조금 서툴고 많이 바카라 배팅운130명의 바카라 배팅들을교육으로도울 방법은 무엇일까 하고.
글, 그림: 꽃개미
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