임플로이언서란 ‘직원(Employee)’과 ‘인플루언서(Influencer)’의 합성어입니다. 직장인 중에 해시 게임 바카라 외부에 영향력을 갖는 직원이라는 의미인데요. 직원이 해시 게임 바카라보다 더 큰 영향력을 가지는 시대의 변화 트렌드이죠.
저도 두번째 해시 게임 바카라인 블랭크에서는 나름의 임플로이언서로 활동을 했었습니다. 직장인이지만, 내가 알고 있는 지식과 경험들을 개인 SNS에 매일 업로드하며 해시 게임 바카라가 아닌 '백종화라는 이름'을 관심갖게 만들었거든요. 그 시절 매일 글쓰기 외에도 한 달에 2~3번은 스터디 모임에 참여하며 사람들과 네트워킹을 했고, 퇴근 후에는 자신의 고민을 한보따리 들고 찾아오는 CEO와 HR 사람들을 만나 코칭과 멘토링을 했었습니다. 또 원티드와 폴인 등 다양한 채널에서 내 지식과 경험을 글과 강의로 공유할 수 기회를 얻게 되었죠.
임플로이언서는 그렇게 해시 게임 바카라가 아닌, 자신의 이름으로 브랜딩을 쌓아가는 직장인들을 일컫는 말입니다. 슈퍼 개인이라 부르기도 하고요.
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그런데 몇 년 전까지만 해도, 아니 아직도 많은 기업에서는 이렇게 해시 게임 바카라가 아닌 자신의 이름을 브랜딩하는 직원들을 못마땅하게 여겼습니다. '해시 게임 바카라 일이나 더 신경쓰지' '해시 게임 바카라는 뒷전이고 자기만 잘되려고' '일이나 제대로 하라고 해' 라고 말하면서 이기적인 직원으로 낙인찍고 말았거든요.
그런데 시간이 지나면서 임플로이언서가 가진 영향력이 커지며 해시 게임 바카라도 핍박하기 보다 그들이 가진 재능을 해시 게임 바카라 홍보와 브랜딩에 사용하려고 노력하게 되었죠.
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그런데 임플로이언서가 HR 트렌드로 바뀌는 이유는 '해시 게임 바카라를 위한 브랜딩'을 위함이 아닙니다. 그들이 가진 지식과 경험을 '해시 게임 바카라 내부에 공유하며 더 많은 성과를 올리기 위함' 이라는 목적 때문이죠.
이를 위해 해시 게임 바카라 내부의 구성원들에게 '내부 지식을 만드는 시간과 방법'을 공유하는 것이 필요합니다. 과거에는 '사내 강사' 라는 타이틀이 전부였지만, 이제는 직원들이 자신만의 자랑할 수 있는 콘텐츠를 만들도록 기술 블로그, 사내 학습 조직, 외부 강연 기회 제공 등의 다양한 지식 콘텐츠 개발 교육이 진행되어야 하는 것이죠.
일부 기업은 이를 KMS (Knowledge Management System) 이라 부릅니다. 직원들의 작은 성공 / 실패 노하우를 찾아, 조직 내 플랫폼에 기록하고 그것을 필요로 하는 구성원들이 학습하고 자신의 일에 적용할 수 있도록 만드는 것이죠.
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사내 임플로이언서를 양성하는 가장 큰 목적은 바로 '성과'와 '지식 전승' 에 영향을 주기 때문입니다. 많은 기업들이 가지고 있는 문제 중 하나는 '핵심인재의 이탈로 조직의 중요한 지식이 함께 사라진다' 는 것입니다. 많은 시스템이 있지만, 결과적으로 핵심인재가 가지고 있는 해시 게임 바카라 노하우, 경험들이 사라지면서 그 시스템 자체가 무용지물이 되어 버리는 상황에 처하게 되는 것인데요.
과거처럼 핵심인재가 우리 해시 게임 바카라에서 은퇴할 때까지 근무를 하지 않는 시대를 살고 있기에 그들의 수준 높은 인사이트, 일하는 방식, 노하우들을 해시 게임 바카라 안에 남겨두고 다른 구성원들이 가져가 사용할 수 있는 구조와 문화를 만들어야 하기 때문입니다.
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해시 게임 바카라에서 임플로이언서를 양성하는 이유는 '직원 개인의 성장을 돕고 응원하는 것' 뿐만이 아닙니다. 그렇게 양성한 직원들의 지식과 노하우가 그들이 더 많은 구성원들에게 전승되고, 핵심인재가 떠나도 그들의 유산을 남겨두기 위해서가 더 큰 목적이 되는 것이죠.
